Стандарт предприятия
СТП 581-6.7-003-2006,
утвержден генеральным директором ОАО "РПЗ"
СУОТ. Планирование программ системы. Реализация в подразделениях*
5.3. Процесс планирования программ СУОТ Приложение А Процесс планирования программ СУОТ Приложение Б Форма программы менеджмента системы охраны труда
|
Настоящий стандарт устанавливает общие требования к порядку разработки программ мероприятий в области охраны труда в соответствии с требованиями OHSAS 18001-1999, ГОСТ Р 12.0.006-2002, при внедрении новых технологических процессов, при пересмотре данных программ в соответствии с утвержденным графиком.
В настоящем стандарте использованы ссылки на следующие документы:
- OHSAS 18001-1999 "Система менеджмента профессиональной безопасности и здоровья";
- ГОСТ Р 12.0.006-2002 "ССБТ. Общие требования к системе управления охраной труда в организации".
В настоящем стандарте применяют следующие термины с соответствующими определениями.
Аудит - систематическая проверка с целью установления соответствия деятельности и ее результатов запланированным показателям, степени эффективности достижения этих показателей и того, насколько принимаемые меры способствуют соблюдению политики и достижению целей организации.
Корректирующее действие - действие, принятое для устранения причины обнаруженного несоответствия или другой нежелательной ситуации.
Планирование охраны труда - часть управления охраны труда, направленная на установление целей в области охраны труда, определяющая необходимые операционные процессы по созданию достойных условий и охраны труда и соответствующие ресурсы для достижения целей в области охраны труда.
Система управления охраной труда - часть общей системы управления, отвечающая за надлежащее управление рисками в области охраны труда, связанными с деятельностью организации. Она включает в себя организационную структуру, планирование, распределение ответственности, сложившуюся практику, процедуры, процессы, а также средства для дальнейшего развития, внедрения, реализации, анализа и обеспечения соответствия политике организации в области профессиональной безопасности и здоровья.
Цели - задачи в рамках деятельности в области охраны труда, определяемые организацией для их дальнейшего достижения.
_________
*Стандарт разработан коллективом отдела охраны труда ОАО "РП".
СУОТ - система управления охраной труда.
ООТ - отдел охраны труда.
ОТ - охрана труда.
ОАСУП - отдел автоматизированных систем управления производством.
ЕОТД - единый отдел технической документации.
Структурная схема процесса планирования программ СУОТ приведена в приложении А.
5.1.1. Ответственность за разработку программ менеджмента в области ОТ возлагается на начальника ООТ.
5.1.2. Ответственность за контроль выполнения мероприятий по ОТ возлагается на главного инженера.
5.2.1. По результатам внутренних и внешних аудитов (проверок), а также в соответствии с политикой и поставленными целями в области ОТ ООТ разрабатывает перечень мероприятий, направленных на улучшение безопасных условий труда.
5.2.2. Сроки проведения мероприятий, направленных на улучшение безопасных условий труда, согласовываются и утверждаются главным инженером.
5.2.3. В рамках разработки плана мероприятий осуществляется распределение полномочий и ответственности за выполнение мероприятий, направленных на улучшение безопасных условий труда.
5.2.4. Полномочия и ответственность утверждаются приказом генерального директора (перечень работ на контроле, сроки, текущий коэффициент исполнения). Такая информация поступает также в ООТ в сводном виде.
5.2.5. Программы СУОТ документально оформляются в соответствии с приложением Б.
5.2.6. Цеховые планы повышения коэффициента безопасности являются составной частью комплексного плана номенклатурных мероприятий по ОТ и контролируются руководством и цеховым комитетом цеха (отдела).
5.2.7. Текущие планы мероприятий по ОТ контролируются соответствующими руководителями подразделений и специалистами ООТ.
5.2.8. Контроль выполнения мероприятий по ОТ в рамках программы коллективного договора предприятия за текущий год осуществляется главным инженером, ООТ и профсоюзным комитетом завода.
При составлении раздела по ОТ коллективного договора каждое мероприятие разбивается на отдельные этапы со своими сроками выполнения и ответственными. Структурное подразделение (цех, отдел) - заказчик мероприятия подает заказ и необходимую техническую документацию исполнителю для выполнения заказа. При срыве сроков подразделение-заказчик выносит вопросы на декадные и месячные совещания у генерального директора или главного инженера, выписывает претензию исполнителю работ.
5.2.9. ООТ совместно с профкомом (комиссией по ОТ) раз в квартал проводит анализ выполнения мероприятий по ОТ коллективного договора, сообщает о его результатах главному инженеру и при необходимости организует совещание по этому вопросу. ООТ осуществляет контроль и оценку выполнения мероприятий по ОТ коллективного договора через ежемесячное экономическое соревнование подразделений завода. По результатам анализа генеральным директором или главным инженером принимается решение о выпуске приказа по заводу.
5.2.10. ООТ проводит внутренний аудит выполнения мероприятий, направленных на улучшение безопасных условий труда, соответственно программе менеджмента в области охраны труда.
5.3.1. Входные данные:
- политика и цели в области ОТ;
- требования нормативных правовых актов;
- результаты идентификации опасности, оценки и контроля рисков;
- результаты аттестации рабочих мест;
- отчеты руководителей структурных подразделений ОАО "РПЗ" о состоянии безопасности труда;
- результаты трехступенчатого контроля;
- результаты внутренних аудитов;
- результаты анализа СУОТ со стороны руководства;
- требования надзорных органов.
5.3.2. Выходные данные:
- документально оформленная программа менеджмента в области охраны труда.
5.3.3. Процесс:
- утверждение графика пересмотра программ; разработка программы;
- согласование и утверждение программы менеджмента в области ОТ главным инженером;
- согласование и утверждение сроков выполнения мероприятий, направленных на улучшение безопасных условий труда, в рамках программы менеджмента в области ОТ;
- утверждение полномочий и ответственности за выполнение мероприятий в рамках программы менеджмента в области ОТ;
- проведение мероприятий в рамках программы менеджмента в области ОТ;
- анализ выполнения мероприятий по ОТ в рамках программы СУОТ;
- анализ отчетов о выполнении мероприятий главным инженером.
Подлинник настоящего стандарта хранится в ЕОТД; копия - в ООТ в течение 5 лет; электронная версия - в общезаводской сети предприятия по адресу: Сервер S1/V1007/USER/OOT.
(обязательное)
(обязательное)
Главный инженер
____________________________________
«_____» _______________ 200__ г.
Наименование подразделения, рабочего места |
Наименование мероприятия |
Назначение мероприятия |
Источник финансирования |
Ответственный исполнитель |
Срок выполнения |
Службы, привлекаемые для исполнения |
Отметка о выполнении |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Председатель аттестационной комиссии _______________________________________________ (Ф.И.О.)