ГОСУДАРСТВЕННЫЙ КОМИТЕТ СОВЕТА МИНИСТРОВ СССР ПО ДЕЛАМ СТРОИТЕЛЬСТВА

 

ПОСТАНОВЛЕНИЕ

от 5 августа 1982 года № 201

 

Об утверждении Основных положений о задачах
и функциях управлений малой механизации в строительстве

 

Постановлением Госстроя СССР от 5 августа 1982 года № 201 утверждены и с 1 октября 1982 года введены в действие согласованные с Госпланом СССР, Госкомтрудом СССР и Стройбанком СССР, публикуемые ниже Основные положения о задачах и функциях управлений малой механизации в строительстве.

 

ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ О ЗАДАЧАХ И ФУНКЦИЯХ УПРАВЛЕНИЙ МАЛОЙ МЕХАНИЗАЦИИ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ*

_________________

* Далее "управления малой механизации".

I. Общие положения

1.1. В целях сокращения затрат ручного труда и повышения производительности труда при выполнении строительно-монтажных работ за счет улучшения обеспечения объектов строительства новыми, эффективными средствами малой механизации, а также улучшения их использования могут создаваться управления малой механизации.

1.2. Управления малой механизации могут создаваться в установленном порядке в составе трестов механизации, в производственных строительных объединениях или в крупных строительно-монтажных трестах.

1.3. В управлениях малой механизации сосредоточиваются строительно-отделочные машины, оборудование, инструмент, технологическая оснастка, необходимые для выполнения бетонных, монтажных, каменных, штукатурных, сантехнических, гидроизоляционных, малярных, стекольных и других строительных работ, а также материально-технические ресурсы, необходимые для нормальной эксплуатации средств малой механизации (запасные части и эксплуатационные материалы).

1.4. Основными функциями управлений малой механизации являются:

обеспечение строящихся объектов средствами малой механизации применительно к технологии и объемам, условиям и характеру выполняемых строительно-монтажных работ, проведение необходимых подготовительных работ (доставка, монтаж, наладка) и передача строительно-отделочных машин, оборудования, установок в эксплуатацию строительным организациям с обслуживающим персоналом управлений малой механизации или (в зависимости от вида средств малой механизации) без обслуживающего персонала;

выполнение отдельных видов работ собственными силами управлений малой механизации (гидроизоляция, торкретирование, сверление отверстий в железобетонных изделиях, прокол грунта, огнезащитные покрытия);

комплектование инструментально-раздаточных пунктов набором механизированного и ручного строительного инструмента и других средств малой механизации, являющихся объектами инструментального хозяйства, подготовка их к работе (наладка, заточка, проверка работоспособности), инструктаж и обучение приемам работы соответствующего персонала строительных организаций;

техническое обслуживание и ремонт машин, оборудования и инструмента, находящихся в ведении участков малой механизации;

материально-техническое обеспечение работы средств малой механизации;

пополнение парка наиболее эффективными средствами малой механизации и внедрение новых строительно-отделочных машин, инструмента, инвентаря и других средств малой механизации;

контроль за использованием и соблюдением правил технической эксплуатации средств малой механизации;

рассмотрение и согласование проектов производства работ или их частей, выполняемых с применением средств малой механизации.

1.5. Положения (уставы) о конкретных управлениях малой механизации утверждаются в установленном порядке.

II. Производственная деятельность управлений малой механизации

2.1. Управления малой механизации в зависимости от объемов и видов выполняемых работ могут иметь в своем составе:

а) производственные специализированные участки, обеспечивающие средствами малой механизации выполнение одного или нескольких видов работ;

Примечание. При недостаточном объеме работ для создания специализированных участков могут создаваться универсальные участки для обеспечения средствами механизации всех видов работ, выполняемых строительной организацией.

б) производственные специализированные участки, выполняющие отдельные виды или комплексы работ;

в) производственный участок, обеспечивающий организацию и комплектование стационарных или передвижных инструментально-раздаточных пунктов;

г) участки по техническому обслуживанию и ремонту машин, оборудования и инструмента, которые должны обеспечивать:

высокий уровень технической готовности всего парка средств малой механизации;

внедрение передовых методов выполнения работ по техническому обслуживанию и ремонту;

изготовление простейших изделий, технологической оснастки, инвентаря и приспособлений, не поставляемых промышленностью.

2.2. Управления малой механизации должны располагать производственной базой, оборудование и транспортные средства которой должны обеспечивать:

осуществление системы планово-предупредительного ремонта средств малой механизации, хранения оборотного (резервного) фонда строительно-отделочных машин, оборудования и инструмента, запасных частей и эксплуатационных материалов;

перебазировку средств малой механизации;

изготовление технологической оснастки, строительного инвентаря и приспособлений, не поставляемых промышленностью.

III. Формирование производственной программы управлений малой механизации, взаимоотношения их со строительно-монтажными организациями и расчеты за выполненные работы

3.1. Производственная программа управлений малой механизации включает:

объемы работ, выполняемые производственными участками совместно со строительно-монтажными организациями с применением средств малой механизации с обслуживающим или без обслуживающего персонала (машинисты, операторы);

объемы работ, выполняемые производственными участками управления малой механизации собственными силами;

объемы прочих работ, не относящихся к строительно-монтажным и другим подрядным работам, выполняемых для организаций и предприятий своего министерства или ведомства, а также для организаций и предприятий других министерств и ведомств в установленном порядке;

объемы работ по изготовлению приспособлений, оснастки, инвентаря и других изделий, реализуемых как промышленная продукция.

3.2. Объем работ, включаемый в производственную программу управлений малой механизации, рассчитывается исходя из:

количества технологических комплектов средств малой механизации по видам работ, продолжительности и стоимости эксплуатации отдельных комплектов, рассчитанной по ценам, согласованным и утвержденным в установленном порядке;

Примечание. Для машин и установок, стоимость эксплуатации которых может быть определена исходя из сметной стоимости машино-часа (машино-смены), принимаются сметные цены.

стоимости эксплуатации и количества инструментально-раздаточных пунктов, подлежащих организации на объектах строительства;

сметной стоимости работ, выполняемых управлением малой механизации собственными силами;

стоимости перебазирования средств малой механизации, если они не включены в стоимость машино-смены (машино-дня);

номенклатуры и количества изделий, изготовляемых управлением малой механизации и стоимости их в соответствии с калькуляциями, утвержденными в установленном порядке.

3.3. В составе технологических комплектов и комплектов ручных строительных машин и инструмента следует предусматривать содержание резервных средств малой механизации для обеспечения немедленной замены при выходе их из строя.

3.4. Расчеты управлений малой механизации за эксплуатацию технологических комплектов средств малой механизации и инструментально-раздаточных пунктов производятся за нормативную продолжительность пребывания их на объекте, а также за перебазирование средств малой механизации по калькуляциям, утвержденным вышестоящей организацией. В случаях превышения фактического времени нахождения средств малой механизации на объектах над нормативной продолжительностью их использования порядок покрытия расходов управления малой механизации за сверхнормативное время устанавливается вышестоящей строительной организацией. Затраты за эксплуатацию средств малой механизации, полученные за сверхнормативное время, в выполнение плана управления малой механизации не включаются.

3.5. В качестве нормативной продолжительности использования технологических комплектов средств малой механизации и инструментально-раздаточных пунктов при определении программы управлений малой механизации принимается продолжительность выполнения работ, определяемая проектом производства работ или другим документом, согласованным сторонами.

3.6. Расчеты за эксплуатацию средств малой механизации на предприятиях, складах и в других организациях, не осуществляющих строительство, производятся за фактическую продолжительность нахождения машин, инструмента или технологических комплектов в данной организации.

3.7. Взаимоотношения и обязательства сторон в процессе эксплуатации средств малой механизации определяются условиями договоров, при заключении которых следует руководствоваться "Положением о взаимоотношениях организаций - генеральных подрядчиков с субподрядными организациями".

В договорах также следует предусмотреть:

состав технологических комплектов средств малой механизации, сроки представления их управлениям малой механизации и нормативную продолжительность эксплуатации;

объемы и сроки выполнения отдельных видов работ собственными силами управлений малой механизации;

обязанности строительно-монтажных организаций по подготовке фронта работ, обеспечению безопасного ведения работ после сдачи управлением малой механизации машин и оборудования в эксплуатацию и охране их на объектах строительства;

порядок расчетов за эксплуатацию и выполнение объема работ, имущественную ответственность сторон за нарушение условий договора.

3.8. Порядок решения вопросов эксплуатации средств малой механизации, вытекающих из особенностей и условий производства работ, и вопросов, не предусмотренных настоящим Положением (согласование графиков, порядок и сроки замены машин, организация учета, дополнительные санкции и т.п.), устанавливаются министерствами, ведомствами, в системе которых действуют управления малой механизации.