Скачать ГОСТ Р 56645.3-2015 Системы дизайн-менеджмента. Руководство по управлению инновациями

Дата актуализации: 01.01.2021

ГОСТ Р 56645.3-2015

Системы дизайн-менеджмента. Руководство по управлению инновациями

Обозначение:	ГОСТ Р 56645.3-2015
Обозначение англ:	GOST R 56645.3-2015
Статус:	Введен впервые
Название рус.:	Системы дизайн-менеджмента. Руководство по управлению инновациями
Название англ.:	Design management systems. Guide to managing innovation
Дата добавления в базу:	01.02.2017
Дата актуализации:	01.01.2021
Дата введения:	01.06.2016
Область применения:	Стандарт содержит руководство по управлению инновациями, в частности дизайна и разработки инновационной и конкурентоспособной продукции, удовлетворяющей очевидные потребности и пожелания клиента в долгосрочной перспективе. Стандарт помогает увеличить период планирования до, по меньшей мере, двух поколений после поколения, ныне находящегося в разработке. Стандарт рассматривает совокупный опыт и преимущества, получаемые от введения новшеств, а также применение общих принципов и методов в управлении инновациями, от первоначальной идеи, создания, изготовления, доставки и поддержки на рынке до отзыва, утилизации, переработки и разработки последующих поколений существующих предложений. Стандарт применим ко всем типам организаций (не в последнюю очередь к малым предприятиям и предприятиям средней величины, ищущим возможности роста) в обрабатывающей, строительной промышленности, сфере облуживания, а также государственном и некоммерческом секторах. Стандарт охватывает все уровни персонала и менеджмента. Данное руководство приведено в соответствие с другими руководствами по дизайн-менеджменту: BS 7000-2, BS 7000-3, BS 7000-4 и BS 7000-6. Руководством дается представление о том, каких результатов можно достичь на всех уровнях организации. Стандарт дополняет стандарт BS EN ISO 9001. Инновации играют важную роль в поддержании удовлетворенности клиентов в долгосрочной перспективе. Все без исключения инновации проектируются. Ни одну инновацию невозможно внедрить или вывести на рынок, не преодолев, по меньшей мере, один этап проектирования. Стандартом предлагается подробное руководство применительно к системам управления инновациями, помогающее добиться желаемого качества и удовлетворенности клиентов (см. разделы 5 и 6). Приведенные в тексте примечания отражают пункты, способствующие выполнению требований данной широко применяемой спецификации.
Оглавление:	1 Область применения 2 Нормативные ссылки 3 Термины и определения 4 Инновации, нововведения и обзор основ управления инновациями.    4.1 Схема полной структуры управления инновациями    4.2 Планирование за рамками текущих горизонтов    4.3 Координация работы, рассчитанной на краткосрочную и долгосрочную перспективу    4.4 Характер инноваций    4.5 Основания для внедрения инноваций    4.6 Инновации и высокая производительность    4.7 Радикальность инноваций    4.8 Источники нововведений    4.9 Цепочка ценностей    4.10 Внедрение изменений стечением времени    4.11 Управление инновациями и изменениями    4.12 Основа эффективного управления инновациями 5 Управление инновациями на уровне организации    5.1 Общие положения    5.2 Закрепление ответственности за ведение инновационной деятельности    5.3 Этап 1. Анализ действующих инновационных практик с целью определения потенциала развития    5.4 Этап 2. Создание концепции будущего    5.5 Этап 3. Составление заявления касательно инноваций    5.6 Этап 4. Выделение целей и стратегий инновации из общих целей и стратегий организации    5.7 Этап 5. Определение инновационного маршрута    5.8 Этап 6. Планирование внедрения нового подхода к инновациям    5.9 Этап 7. Изложение сути миссии, целей и стратегий инноваций    5.10 Этап 8. Продвижение культуры взращивания инноваций    5.11 Этап 9. Укрепление инфраструктуры и накопление профессиональных навыков для управления инновациями    5.12 Этап 10. Составление программы управления инновациями    5.13 Этап 11. Внедрение программы и поддержка нового подхода к инновациям    5.14 Этап 12. Оценка прогресса и пользы программы управления инновациями    5.15 Этап 13. Развитие характерных компетенций и создание конкурентного преимущества посредством инноваций    5.16 Этап 14. Фиксация, распространение, оглашение и чествование достижений, сделанных посредством инноваций    5.17 Этап 15. Укрепление репутации организации с помощью инноваций    5.18 Этап 16. Анализ и оптимизация общего подхода к инновациям 6 Эксплуатация структуры управления инновациями. Подробная информация    6.1 Общие положения    6.2 Идентификация инновационного лидера    6.3 Отбор членов основной инновационной группы    6.4 Выделение времени для планирования будущего в долгосрочной перспективе    6.5 Гарантия занятости    6.6 Управление инновационными проектами, характеризующимися ярко выраженными этапами, при помощи промежуточных обзоров    6.7 Область проверки существующих инновационных методик    6.8 Анализ, выполненный на высшем уровне, и сеансы мозгового штурма по инновациям/анализ возможностей    6.9 Создание инновационных альянсов    6.10 Сеансы мозгового штурма и обзоры проекта, осуществляемые инновационной группой    6.11 Управление инновациями и степень воздействия на окружающую среду    6.12 Юридический аспект управления инновациями    6.13 Обеспечение ресурсов в долгосрочной перспективе: инвестиции в инновации    6.14 Сокращение сроков выполнения проектов    6.15 Разукомплектование    6.16 Планирование отзыва и замены продукции    6.17 Оценка процессов и инфраструктуры    6.18 Способность оперативно реагировать на предоставившиеся возможности и, при необходимости, гибкость при изменении направления инноваций 7 Методики и инструменты для управления инновациями    7.1 Запись и архивация идей    7.2 Ретроспекция    7.3 Мозговой штурм    7.4 Циклы взаимодействия "клиент — продукт"    7.5 Этнографическое исследование    7.6 Инклюзивный дизайн    7.7 Интеллектуальная собственность    7.8 Управление знаниями    7.9 Создание макета    7.10 Оценка риска    7.11 Планирование сценария    7.12 Интернет, внутренние корпоративные сети, экстрасети и вики    7.13 Дизайн, ориентированный на пользователя    7.14 Визуализация Приложение ДА (справочное) Сведения о соответствии ссылочных национальных стандартов Британии национальным стандартам Российской Федерации Библиография
Разработан:	ОАО НИЦ КД ФГУП НИИСУ
Утверждён:	19.10.2015 Федеральное агентство по техническому регулированию и метрологии (1575-ст)
Издан:	Стандартинформ (2016 г. )
Расположен в:	Техническая документация Электроэнергия СОЦИОЛОГИЯ. УСЛУГИ. ОРГАНИЗАЦИЯ ФИРМ И УПРАВЛЕНИЕ ИМИ. АДМИНИСТРАЦИЯ. ТРАНСПОРТ Организация фирм и управление ими Организация фирм и управление ими в целом ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ. ТЕРМИНОЛОГИЯ. СТАНДАРТИЗАЦИЯ. ДОКУМЕНТАЦИЯ Словари Услуги. Организация фирм, управление ими и качество. Администрация. Транспорт. Социология (Словари) Экология СОЦИОЛОГИЯ. УСЛУГИ. ОРГАНИЗАЦИЯ ФИРМ И УПРАВЛЕНИЕ ИМИ. АДМИНИСТРАЦИЯ. ТРАНСПОРТ Организация фирм и управление ими Организация фирм и управление ими в целом ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ. ТЕРМИНОЛОГИЯ. СТАНДАРТИЗАЦИЯ. ДОКУМЕНТАЦИЯ Словари Услуги. Организация фирм, управление ими и качество. Администрация. Транспорт. Социология (Словари)