Обозначение: | ГОСТ Р 51901.23-2012 |
Обозначение англ: | GOST R 51901.23-2012 |
Статус: | Введен впервые |
Название рус.: | Менеджмент риска. Реестр риска. Руководство по оценке риска опасных событий для включения в реестр риска |
Название англ.: | Risk management. Risk register. Guide on assessment of hazards risk for inclusion in risk register |
Дата добавления в базу: | 01.10.2014 |
Дата актуализации: | 01.01.2021 |
Дата введения: | 01.12.2013 |
Область применения: | В стандарте установлены общие принципы анализа опасных событий и инцидентов для включения в реестр риска организации. Основной целью стандарта является повышение достоверности оценок риска опасных событий и инцидентов, повышение качества и обеспечение сопоставимости информации о риске в реестрах риска различных организаций. Стандарт предназначен в первую очередь для менеджеров по риску, руководителей организаций и технических экспертов по оценке опасных событий, инцидентов и аварий. Стандарт может помочь в работе причастных сторон, включая лиц, ответственных за разработку политики менеджмента риска, составление реестра риска, управление риском и оценку риска, а также оценку эффективности менеджмента риска организации. Единый метод оценки риска опасных событий, инцидентов и аварий, используемый для их включения в реестр риска позволяет организациям на местном, региональном и федеральном уровнях получать сопоставимые данные о риске и использовать унифицированные способы реагирования на опасные ситуации и инциденты, а также их предупреждения. |
Оглавление: | 1 Область применения 2 Нормативные ссылки 3 Термины и определения 4 Общие положения 5 Описание процесса оценки риска 6 Мероприятия по оценке риска 7 Оценка риска 8 Обработка риска Приложение А (справочное) Описание среды организации Приложение В (справочное) Некоторые вопросы оценки методов обработки риска |
Разработан: | АНО НИЦ КД |
Утверждён: | 29.11.2012 Федеральное агентство по техническому регулированию и метрологии (1285-ст) |
Издан: | Стандартинформ (2014 г. ) |
Расположен в: | |
Нормативные ссылки: |
|